1.產品的市場需求量要大

這是基本原則、長尾產品不適合海外倉、因為它會影響轉化率、并且產生死庫存、但究竟多大的市場規模是比較合理的、需要賣家根據資金情況和周轉率進行評估。

2.關注單位時間內的總利潤而不是單筆交易利潤

總體來說、大多數產品的海外倉利潤率都會遠高于國內發貨、這也是海外倉的優勢所在。

是不是海外倉利潤不如國內發貨的產品、就一定不能做海外倉呢?其實也不是、因為我們還要綜合考慮海外倉的轉化率、因為高轉化率的產品同樣可以通過海外倉實現更高的總利潤!

這就需要我們的賣家以發展的、全盤的角度來看待海外倉。

比如、如果一個產品從中國發貨的利潤率是20%、海外倉發貨的利潤率是10%、但海外倉的轉化率卻是中國發貨6倍的話、那在同樣時間內獲得的總利潤就是中國發貨的3倍。所以不能只看利潤率、而應計算整體成本與收益。

怎樣選擇合適的中大件海外倉？

1、成熟的管理系統：客戶、商品、海外倉、物流公司之間的信息對接非常重要、要選擇符合自己企業的訂單整合需求、對于海外倉來說、系統是否成熟、是海外倉是否成熟的關鍵；

2、庫房面積和作業能力：海外倉爆倉、周轉不靈也是旺季經常出現的問題。因此、選擇有較大庫存量和運營能力的公司也可以很大程度上避開這些難題；

3、國內是否有專業團隊：一家有國內專業團隊的海外倉服務公司、在貨物發往海外倉前就會掌握規范、最大限度地避免海外發生問題、也能更好地避免在海外發生問題、更好地與客戶溝通協調；

4、海外倉庫團隊是否為本地團隊：尤其是海外倉負責人是否有多年的海外生活經驗、在物流行業有多年運作經驗。每一個國家和地區都會有不同的一些規則、懂得其中的道理、才能把握好成本與風險；

5、服務項目：除了提供海外倉儲服務外、還有沒有其他精細、全面的服務、服務比較全面的公司會為您更省事省心、周轉更靈活；

6、是否會選擇客戶：倉庫本身定位明確、什么客戶都會接的海外倉、風險會很高。由于任何一個環節出了問題、即使是一個客戶的問題也會影響到其他客戶。因此懂得拒絕客戶的海外倉、才讓人更放心。

虛擬海外倉是海外倉的虛變模式。相較與傳統海外倉模式、少了倉儲費用、價格無限接近e郵寶、且服務質量高、有本地發貨優勢。

流程為：大陸打出美國或者目的國最終派送面單(可根據目的地郵編自動選擇距離目的地較近的倉庫)、然后直接貼在每一個小件外箱上。賣家將這些小件打一個大包用一個快遞面單或者海運等其他頭程解決方案發送到我們倉庫。我司工作人員（代發通海外員工）收到后會當場拆包、并且交給物流商配送到買家手中。

代發通海外倉目前在歐洲、美國都有海外倉、發貨中轉、倉儲都比較便利、是一個不錯的選擇。